感受三峡    复制

摘自cnBeta.

7月23日晚间消息，阿里巴巴集团董事局主席马云刚刚发布内部邮件，号召阿里巴巴全体准备“过冬”，以下为该邮件全文：
各位阿里人：

对阿里巴巴B2B的股价走势，我想大家的心情一定很复杂！今天想和大家聊聊我对目前大局形势和未来的一些看法，也许对大家会有一点帮助。

　　大家也许还记得，在二月的员工大会上我说过：冬天要来了，我们要准备过冬！当时很多人不以为然！其实我们的股票在上市后被炒到发行价近3倍的 时 候，在一片喝彩的掌声中，背后的乌云和雷声已越来越近。因为任何来得迅猛的激情和狂热，退下去的速度也会同样惊人！我不希望看到大家对股价有缺乏理性的思 考。去年在上市的仪式上，我就说过我们将会一如既往，不会因为上市而改变自己的使命感。面对今后的股市，我希望大家忘掉股价的波动，记住客户第一!记住我 们对客户，对社会，对同事，对股东和家人的长期承诺。 当这些承诺都兑现时，股票自然会体现你对公司创造的价值。

　　我们对全球经济的基本判断是经济将会出现较大的问题，未来几年经济有可能进入非常的困难时期。我的看法是，整个经济形势不容乐观，接下来的冬天会比大家想象得更长！更寒冷！更复杂！ 我们准备过冬吧！

　　面对冬天我们该做些什么呢？

　　第一，要有过冬的信心和准备！

　　冬天并不可怕！可怕的是我们没有准备！可怕的是我们不知道它有多长，多寒冷！机会面前人人平等，而灾难面前更是人人平等！谁的准备越充分，谁 就 越有机会生存下去。强烈的生存欲望和对未来的信心，加上充分的思想和物质准备是过冬的重要保障。阿里集团在经历了上一轮互联网严冬、非典等一系列打击后， 我们具备了一定的抗打击能力。去年对上市融资机会的把握，又让我们具备了二十多亿美金的过冬现金储备。集团年初“深挖洞，广积粮，做好做强不做大”的策略 已经开始在各子公司得到坚决的实施。我想对严冬的到来，阿里人应该拿出当年的豪情：If not now, When?! If not me,Who?!!( 此时此刻，非我莫属！) 2001年我们对自己说过：Be the last man standing! 即使是跪着我们也要是最后一个倒下！凭今天阿里的实力也许我们自己不会倒下，但是今天的我们肩负着比以往更大的责任，我们不仅仅要让自己不倒下，我们还有 责任保护我们的客户——全世界相信并依赖阿里巴巴服务的数千万的中小企业不能倒下！在今天的经济形势下很多企业的生存将面临极大的挑战，帮助他们渡过难关 是我们的使命——是“让天下没有难做的生意”在今天最完美的诠释！我们要牢牢记住：如果我们的客户都倒下了，我们同样见不到下一个春天的太阳！

　　第二，要做冬天该做的事！

　　一个伟大的公司绝不仅仅是因为能抓住多少次机会，而是因为能扛过一次又一次的灭顶之灾！ 2002-2003年间，我们抓住了互联网的寒冬大搞阿里企业文化，组织结构和人才培养建设。今天，我们在感谢去年上市给我们带来机会的同时，也要学会感 谢今天世界经济调整给我们带来的巨大机遇。阿里巴巴从18人创业到今天超过一万人，我们的文化、组织和人才建设也在快速增长下面临挑战，但也因此得到机 遇，让我们这五年轰轰烈烈地经历了组建淘宝网、支付宝公司、收购中国YAHOO、创建阿里软件、阿里妈妈和投资口碑网一直到去年上市。我们希望有几年的休 整时间，感谢这个时代又给了我们一次这样的机遇。

　　我们经过深思熟虑，决定基于我们一惯“客户第一，员工第二，股东第三”的原则，

　　明确阿里未来十年的发展目标：

　　1。阿里集团要成为全世界最大的电子商务服务提供商！

　　2。打造全球最佳雇主公司！

　　要实现以上目标首先要抓住这次过冬的机遇！让我们再一次回到商业的基本点——客户第一的原则，把握危险中的一切机遇。一支强大军队的勇气往往 不 是诞生在冲锋陷阵之中，而是表现在撤退中的冷静和沉着。一个伟大的公司同样会体现在经济不好的形势下，仍然以乐观积极的心态拥抱变化并在困难中调整、学习 和成长。

　　中国市场的巨大潜力和对世界经济的积极影响力将会在未来世界经济体中发挥越来越大的实质性的推动作用，我们庆幸地看到世界各国的领导人比以往 更 懂得协同和交流，我们看到全世界在共同面对疾病、海啸、地震、大气变暖等自然灾害上的高度统一，于是我们有理由相信世界各国将一定会在经济发展这个人类社 会生存和发展的重要问题上表现出更为积极的努力和智慧。我也坚信这次危机将会使单一依靠美元经济的世界经济发生重大变化，世界经济将会走向更加开放更加多 元化！而由电子商务推动的互联网经济将会在这次变革中发挥惊人的作用! “拉动消费,创造就业”必将是我们电子商务在这场变革中的巨大使命和机会。 我们坚信电子商务前景光明，并能够真正地帮助我们的中小企业客户改变不利的经济格局。十年以后因为今天的变革，我们将会看到一个不同的世界！

　　各位阿里人, 让我们一起参与和见证这次变革吧！

　　马云

2月20日,由中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋带队的广东省党政代表团在浙江的行程中,本来没有阿里巴巴这一站.然而,在这个新增加的站点,代表团的停留时间从预计30分钟延长到50分钟.汪洋书记还要求马云“放开讲,有多少事就讲多少时间”.
从上海市委书记俞正声提出“上海为什么留不住马云?”到广东省委书记汪洋带队考察阿里巴巴,对于中小企业众多的广东来说,阿里巴巴能够带来什么?这值得我们深思.
2月27日,本报记者回访位于杭州创业园区的阿里巴巴总部,记者了解到,虽然在 50分钟的考察时间内,大部分都是马云和阿里巴巴B2B的CEO卫哲在介绍阿里巴巴的成长和战略,但代表团成员们的触动和思考无疑将持续长久的时间,因为阿里巴巴在9年时间中从一家小企业成长为巨型的国际高科技企业带来的思索太多,而以“为中小型企业和创业者服务”为宗旨的阿里巴巴能够为广东数量庞大的中小型企业的提升和成长带来什么,这一思考就更显急迫.
“接待办是星期一(18日)才通知我们的,所以这应该是临时安排的行程.”阿里巴巴一位副总裁告诉记者,“我感觉,汪洋书记应该对网络这一领域比较感兴趣,能够看到这一产业的价值所在.后来我们才知道,汪洋书记和黄华华省长在春节还发表了网信向网民拜年,他对马云的兴趣也就是自然而然的.”
的确,汪洋与网络有着深厚的渊源.在重庆期间,他就公布个人电子邮箱,被重庆网民推举为“2007年度网络知识分子”.但这一次的阿里巴巴之行的直接诱因是和上海市委书记俞正声的讨论.

汪洋:我特地来看阿里巴巴
面对马云,汪洋单刀直入地说明了自己的来意:“我刚去了上海.俞正声跟我特别提到马云.他说,可惜上海当初没留住马云.阿里巴巴一开始是在上海,后来才回到了杭州.上海失去了一个由小企业发展而成的巨型企业.据说此前上海两会期间,还讨论了好一阵'上海为什么出不了马云?'俞正声的话让我震动很大,所以我特地来看看,马云到底是怎么样的一个人,阿里巴巴到底是一个什么样的公司.”
“上海为什么留不住马云?”是俞正声在上海两会期间提出的话题.据当时在现场的人士告诉记者,俞正声的原话是这样说的:“有一天我见了阿里巴巴的老板马云,他跟我说,阿里巴巴一开始是在上海,后来回到了杭州.这个话对我刺激很大.上海不知道这个小企业很快会发展成巨型的企业?”
阿里巴巴副总裁告诉记者,事实上,早在马云开始创业的1999年,现任中共中央政治局委员,时任浙江省委书记的张德江关注过马云.“那时公司还设在马云家里,一切才开始起步,简陋得很,地上铺的是化纤地毯,还用拨号上网.”该副总裁很感慨,“当时,马云就同张德江书记说将来阿里巴巴的市值会达到50亿美元.”
该副总裁透露,对于热议的“上海为什么留不住马云”,当时的情况是这样的.“要放眼世界全球,上海自然是最佳选择,所以在1999年时,马云把公司搬到了上海,但小半年之后就发现这一选择并不靠谱,首先成本太高,其次是草根型企业比较难融入海派文化,最重要的是离客户太远了.”所以不论是上海,还是美国硅谷,阿里巴巴最终回到了杭州.
而杭州也给了马云巨大的支持,据了解,在阿里巴巴收购雅虎中国后,雅虎员工第一次到杭州召开全体员工大会,当时在雅虎员工车队经过的道路上一夜之间竖起了无数标牌:欢迎雅虎员工回家.

马云:第一次碰电脑吓了一跳
马云,无疑是近年来中国网络界最红的人.去年4月,博鳌亚洲论坛.有记者问比尔·盖茨:“下一个比尔·盖茨是谁?”他回答:“亚洲马云.”
马云可谓是草根.这个1964年出生的杭州人,曾对互联网一窍不通.他考了三年大学才上了杭州师范学院.毕业后,他在杭州电子工业学院当英语老师,后来成立了一个翻译社和一家花店.1995年去美国出差是他第一次接触到电脑键盘和上网,据说还被“看起来很贵”的电脑吓了一跳.
他在搜索引擎上输入单词“啤酒”,结果只找到了美国和德国的品牌.空白就是商机.他想到借用互联网把庞大的中国产品介绍给世界,没想到这成了中国最大的电子商务公司的发端.回国以后,马云迅速辞职,借了2000美元,与朋友一起在家里开办了“中国黄页”.1997年底,马云和他的团队受命在北京开发了外经贸部官方中国商品交易市场网站.
1999年3月,马云和他的团队回到杭州,以50万元人民币创办了阿里巴巴网站.庞大的运营费用将马云压得喘不过气来,马云发挥他极具煽动性的口才和想象力在各类大学、电子商务网络会议和论坛上宣讲他的B2B模式.1999年高盛向阿里巴巴投资了500万美元“天使基金”.1999年底,在听了马云6分钟的阐述后,日本软银总裁孙正义判定阿里巴巴会成为一家和雅虎一样伟大的公司,当即表态,“马云,我一定要投资阿里巴巴!而且用我自己的钱”.2000年1月,双方正式签约,孙正义投入2000万美元.
“有人说马云是疯子,是狂人,我觉得他最大的特点是永不放弃,在中国网络界,他无背景、无资金、无技术,什么也没有,是最草根的一个人,但他有大理想,永不言败.”这位阿里巴巴副总裁说.

B2B:50万人民币200亿美元
阿里巴巴,对于许多广州人来说并不陌生,在一年两次的交易会期间,广交会的新旧两大场馆都会竖起巨大的阿里巴巴广告牌:想出口,请加入阿里巴巴中国供应商.
阿里巴巴B2BCE0卫哲在汇报会上介绍,“阿里巴巴是中国目前最大的互联网公司,其市值超过200亿美元,为亚洲第二大全球企业.”如果说Google代表的是搜索模式、雅虎代表的是门户模式、eBay代表的是C2C模式、亚马逊代表的是 B2C模式的话,阿里巴巴则是B2B模式的代表.“在目前中国的电子商务,每赚一块钱就有六毛八分是进入阿里巴巴的口袋”.
那位阿里巴巴副总裁记得,当时公司只有18个人,大家凑了50万元作为网站的原始资本.马云说了两点:第一,谁都不要向亲戚朋友借钱,大家自己的钱有多少是多少;第二,谁都别指望将来成功了凭资历做高官,“你们只能做个'连长'、'排长','团级'以上干部得另请高明”.“当初的18人,现在都还在阿里巴巴,有做工程师的,有做开发的,有做服务的,有些仍然是普通员工.”该副总裁告诉记者.
在今天专家们头头是道的分析中,阿里巴巴的模式似乎很简单.当时中国的大多数企业都没有国际商贸能力,甚至对于了解和接洽国际商贸采购等信息都不能“阅览”,同样,中国众多的生产企业没有自己的英文网站.阿里巴巴推出的就是全包的服务,帮助中小企业把产品卖到国外.电子商务缺少诚信机制,推出 “诚信通”;买卖双方如何在线支付?推出“支付宝”,一切以用户的需求来设置服务.但创业的艰辛却不为外人知道,“那时候我们一边做业务一边做客户培训,看到网站上留言多了几条就高兴得不得了.有一次,一位市长专门发了一封邮件来,说他帮农民在网上卖生猪、卖毛竹,试了很多网站就阿里巴巴成功了,所以他觉得这个网站特别好,那时一群人兴奋得又叫又跳的.”该副总裁说.

广东:电子商务使用比例12%
草根马云和阿里巴巴的奇迹背后是中国中小企业的成长奇迹,而中小企业的成长和转型也是以“帮助中小企业和创业者”为宗旨的阿里巴巴最需要关注的,这也许是汪洋带队的广东省党政代表团之所以如此关注马云和阿里巴巴的一个注脚.
广东目前共有76万多户中小企业,数量、产值居全国之首,均占全国的约10%,其中私营企业 44.91万户,占中小企业总数的59%.中小企业是广东省国民经济的重要力量,无论在创造GDP、解决新增就业,还是各个方面都举足轻重,2005年民营中小企业产值占全省GDP的39.64%,达到8602.49亿元.从阿里巴巴提供的数据看,广东省的会员占到18％,是全国会员数量最高的一个省,但与浙江比较,会员的活跃度却大大落后,其电子商务的使用比例也仅有12％.
但目前广东的中小企业正面临着巨大的提升和转型压力,人民币升值的压力在压缩国际市场的空间,如何从出口转向内需是广东省中小企业面临的最大问题.而阿里巴巴今年也将战略从国际贸易平台逐步转向更多关注国内贸易平台.
在汇报会结束后,汪洋开玩笑地说:“我们不要求你把总部搬过去.”他又认真地说:“你们这些东西跟我们的想法基本是一致的,包括加工贸易,转内需,包括经济一体化,我们都要讨论讨论.”

独家
马云:若微软加入我们将用其全球网络
在汇报会上,马云向广东党政代表团介绍了阿里巴巴的最新发展战略以及对微软收购雅虎事件发表了看法,有些独特的观点为首次披露.
马云说,中国一定会成为全球最大的互联网国家,而且一定会有一家互联网公司成为全世界最大的三家互联网企业之一.“我看不出游戏类互联网企业能变成三大之一,也看不出门户网站会变成三大之一,有可能在电子商务.”马云还说,从全球来看,将来是微软和雅虎再加上Google,有幸的话阿里巴巴会成为三家之一.“我们希望成为中国一点一滴打进世界500强的民营企业之一.”
对于最近美国微软收购雅虎的消息,马云说:“我们参与了整个谈判.我们有可能由于有微软加入而使得阿里巴巴全球化网络更加扩展.微软的CEO说过,如果微软成为阿里巴巴的股东,微软全球化的网络将为阿里巴巴所用.”
记者了解到,阿里巴巴的定位是面向全球中小企业和创业者的高科技现代商务服务公司.马云说:“我们并不把自己称为互联网公司,我们的工作是帮助中小企业成功,互联网只是一种技术手段,今天是通过互联网手段,明天如果有更好的手段,我们就会使用那个更好的手段,扔掉互联网.”

《广州日报》消息

一个伟大的商业城市，她的魅力不只在于让那些已经强大的公司愿意在这里建立分支机构或总部，更在于她有机会，能让丑小鸭变成白天鹅，让平凡人做成不平凡的事。
在“上海为何不出马云”的命题中，马云只是一个符号，就如一片云彩。重要的是，这个命题让这座大都市有机会感受草根的活力、平民的想象力与创造力、自主自信创业奋斗的力量、市场的力量，以及开放包容的重要性。
两位中央政治局委员，中共上海市委书记俞正声和中共广东省委书记汪洋，最近不约而同地提到阿里巴巴创始人马云，并对他的创业精神和发展模式给予赞许。俞正声提出的问题是：“为什么像马云这样的人，在我们这儿没有成长？可能我们多少有一点问题。”汪洋的看法是：阿里巴巴的发展路径与广东中小企业的发展思路非常契合，广东中小企业发展目前面临着一些困境，阿里巴巴的发展有不少启发。

为何关注马云
　　上海和广东向为中国经济重镇，亦是改革开放的重要标志，两地知名企业很多，知名企业家也不少。单就销售收入、利润指标看，阿里巴巴和沪粤很多企业相比差距还不小。阿里巴巴B2B公司(1688.HK，下称“阿里巴巴”)2006年实现净利润2.199亿元，据其去年10月发布的招股说明书初稿中预计，2007年净利润将增至6.22亿元。这一数字即使在中国的互联网公司中也不属前茅，更不用说与垄断型企业和上游资源企业相比了。

　　那么，俞正声和汪洋为什么偏偏对马云这个源自浙江的民营企业家给予如此关注呢？

　　在更广意义上，还可以问：为什么是马云和阿里巴巴，而不是那些资产规模庞大的国企和在华投资的外企，更能获得全球商界的肯定？去年4月，在博鳌亚洲论坛上，有记者问比尔·盖茨：“下一个比尔·盖茨是谁？”他回答：“亚洲的马云。”去年11月6日阿里巴巴上市，早间交易的前15分钟，由于投资者交易活跃，多家机构甚至香港交易所都出现用户堵塞导致的慢机现象，使港交所不得不宣布未来将斥资4.5亿港元改造交易系统。一家8年前由18位普通创业者用50万元资金在杭州一处民宅创立的小公司，为什么可以造就“自Google以来全球最火的网络公司IPO”？

　　阿里巴巴的价值
　　对上述问题，大致可以这样回答：

　　第一，阿里巴巴具备的全球商业价值。和Google代表的搜索模式、雅虎代表的门户模式、eBay代表的C2C模式、亚马逊代表的B2C模式一样，阿里巴巴B2B模式正成为全球互联网视野中的“第五模式”。以中国数以千万计的中小企业和数以亿计的个人创业者为基础，阿里巴巴、淘宝等还有巨大发展潜力，有望成为世界最大的网上贸易市场和电子商务公司。

　　第二，阿里巴巴具备内生的创新基因。早年在西湖边靠给外国人当导游练出一口流利英语、大学学外语、毕业后办过翻译社的马云，对国外很了解，最早知道互联网也是1995年在美国出差时。但和那些“言必称西方”者不同，马云一直保持着足够的自信和平常心。阿里巴巴没有复制国外已有的商业模式，淘宝网的打法也是土生土长土里土气的，2003年创办的“支付宝”充满中国特色，还有最新的阿里妈妈……所有这些，都是从中国市场中长出来的。除雅虎(中国)外，阿里巴巴集团所有公司都诞生在马云三房一厅的家中，那种朴素的、紧贴中小企业和创业者、为他们服务的力量，那种相信梦想、脚踏实地、不屈不挠的力量，带来了一个又一个的创新奇迹。

　　第三，阿里巴巴在中国经济中的象征意义。让天下没有难做的生意，这是阿里巴巴的愿景。从阿里巴巴到淘宝，互联网的力量和开放公平、保证信用畅通的贸易环境相结合，为草根阶层带来了经济机会，为中小企业创造出低成本开展市场营销的平台。在这一电子商务条件下的生态系统中，没有户口的限制和就业的歧视，没有外部的主宰和强制的规定，也不需要什么特殊的背景。只要你的产品能够被买家接受，只要你持续地积累信用，就会有越来越多的买家找到你。每个参与买卖的个体都是普通的，但当无数的他们自然地、自发地连接整合到一起，彼此交易与合作，并在交易中积累和扩散知识时，创造性的活力和开放市场的作用就显现了。这样的电子商务市场可以比沃尔玛大得多，在上面交易的个体所连接的，是中国庞大的就业人口，是“以创业带动就业”的活生生的图景。

　　正是在这里，我们看到了阿里巴巴存在的坚实基础。在中国二元经济结构的变革过程中，无论农村剩余劳动力的转移，还是城市劳动力的重组，都要依靠大量符合中国要素禀赋条件的企业的发展。而这类企业主要是在竞争性领域中出现的非公有制企业。根据国家统计局《中国统计年鉴》，1996~2005年间，中国的城镇就业以平均每年829万人的速度扩大，且在2000年后呈加快趋势。从结构上看，国有部门和城镇集体部门的就业平均每年减少696万人；而股份合作、联营、有限责任、股份有限、港澳台商、外商投资等新兴所有制形式部门，则以每年平均298万人的速度为城镇提供就业机会；个体私营企业的就业以每年391万人的速度增加。中国社会科学院人口与劳动经济研究所所长蔡昉教授指出：“中国就业增长主要是通过改革以来非公有制经济和非正规部门的扩大推动的。”阿里巴巴覆盖的企业绝大多数都是非公有制性质的中小企业，但恰恰是它们支撑了中国就业和“中国制造”的基础。在这个意义上，阿里巴巴所走的是一条完全符合科学发展与和谐社会目标的道路：降低交易成本，创造顾客价值，没有污染，高就业系数，推广商业信用，充满自主创业精神。

　　对中国这样将长期处于社会主义初级阶段的人口大国来说，比起资源垄断型的行业、资产价格暴涨的行业、奢侈享乐的行业、炒作不休的行业、沉溺迷失的行业，也许那些粘连在阿里巴巴周围的数千万计的中小企业和创业者们，那些质朴坚韧、追求成功、艰苦奋斗、自主负责的力量，才是这个国家在开放的全球经济中屹立不倒的基础。我们赞扬马云和阿里巴巴，要因就在于此。

　　马云话题对上海的意义

　　关于“上海为何不出马云”的话题，媒体已经讨论了一段时间。不少人透过这一现象去思考上海如何创造出更适宜创业、更利于民营经济发展的制度环境和文化环境的问题；也有人认为，上海有自身的资源禀赋特点，更适于大企业发展，上海不是什么企业都需要的，草根式的小企业也未必适合；还有人说，阿里巴巴那点收入有什么了不起？除了浙江，又有哪个省市能出马云，又不只是上海？！

　　那么，究竟应该如何看待这一命题的意义？

　　首先，客观地说，提出“上海为何不出马云”，并不等于说上海营商环境不好，不适合民营企业发展。事实上，从陈天桥、郭广昌到梁建章、季琦、江南春，都是在上海白手起家的；史玉柱在上海东山再起；刘永行到上海后实现转型。从他们的切身经验看，上海创业和营商的优势是突出的，如人才多、信用程度高、交通便利、城市管理和生活条件好、金融服务强、信息发达、和国际接轨程度、员工职业化程度都比较高，等等。上海目前许多科技园区、创业园区、高校附近的知识经济园区，都孕育和生长着希望。

　　其次，需要看到的是，和外资企业、国有企业相比，民营企业在上海的发展还有待进一步提高。今天中国商界的主流企业家中，来自上海的企业家，尤其是具有全国乃至国际影响力的企业家还比较少，在这方面上海落后于北京、广东、浙江的企业家群落，是一个不争的事实。即使是陈天桥、郭广昌、梁建章、季琦、江南春们，考察他们的背景，也都是在复旦大学、上海交通大学、华东师范大学等名校读书，多为学生干部，毕业后也多在国企或学校工作，后再下海。上海为何不出马云？一个也许不那么恰当但却真实的理由是，马云没有读过上海的大学。他只是杭州师范学院的毕业生，相貌平平，还爱说“大话”，第一次接触互联网时“甚至害怕触摸电脑的按键，谁知道这玩意儿多少钱呢，要是把它弄坏了就得赔了”，这么一个外地人想到上海创业，又不是“海龟”，也没有高级职称，几乎无法“落户”。如果马云碰巧很在乎户口，他就不会留下来。

　　创业是一件简单但奇妙的事情。著名软件公司甲骨文的总裁埃里森在耶鲁大学演讲时说：“我，埃里森，这个行星上第二富有的人，是个退学生；比尔·盖茨，这个行星上最富有的人，是个退学生；艾伦，这个行星上第三富有的人，也退了学；戴尔，这个行星上第九富有的人，也是个退学生……第11位，就像史蒂夫·鲍尔默，他是研究生时辍的学。”对他提到的每家企业，上海应该都有引进的兴趣。但我们想过没有，这些企业的创办者，当他们年轻辍学的时候，我们这座城市，城市的习惯、文化，城市里的人，会乐意接纳他们吗？

　　“上海为何不出马云”命题的深刻性就在于此，它提醒我们：也许上海少一个马云并不可怕，没什么了不起，但是上海需要更深入地思考如何创设一种更好的氛围与文化，容纳和迎接那些普普通通的创业者。他们不会有世界500强的光环，但谁敢说若干年后他们不会成为比尔·盖茨和马云式的人物呢？一个伟大的商业城市，她的魅力不只在于让那些已经强大的公司愿意在这里建立分支机构或总部，更在于她有机会，能让丑小鸭变成白天鹅，让平凡人做成不平凡的事。诚然，真正的创业者不会因为户口一类的羁绊或者暂时的文化冲击就放弃选择，但是反过来说，这座城市为什么不可以更主动、更积极地去包容和开放呢？创业精神和企业家精神，是创新的精神，是敢于承担风险和不确定性的精神，是崇尚奋斗、不喜逸乐、无休无止坚韧追求的精神。一座呼唤、需要、易于生长创业精神和企业家精神的城市，才有长久的生机。

　　我们乐见上海出现马云，更希望上海的商业土壤和社会文化土壤具备持续产生马云的基因。这种基因，是开放、包容、平等和创新的基因。它要求我们更加珍惜人才这种“会流动的资产”，向全国更加开放，更为积极地推动社会保障、户籍制度、公平就业、均等享有公共服务等方面的改革，更为崇尚创业创新而不是财富消费，更加弘扬艰苦奋斗的精神而不是把老本当作保障，更依靠市场的作用而不是“官本位”，更追求水平开放而不是垂直自闭和繁文缛节。不要满足于海纳百川(以“我”为主，“我”择百川)，更要意识到，百川才能汇海，不择细流才能成就大海！

　　在“上海为何不出马云”的命题中，马云只是一个符号，就如一片云彩。重要的是，这个命题让这座大都市有机会感受草根的活力、平民的想象力与创造力、自主自信创业奋斗的力量、市场的力量，以及开放包容的重要性。思考这些问题，上海这座商业都市的组成力量才能更加多元，更加厚重，也更加持久和均衡。（橡子）


新闻来源：CNETNews.com.cn
作者：第一财经日报